De esti o persoana mai optimista si-ti place sa vezi in orice rasarit de soare un zambet probabil ca nu-ti va fi greu sa sa-ti raspunzi la intrebarea daca Isus a ras cu adevarat.
Daca pui problema aceasta a rasului divin in fata persoanelor care asociaza sobrietatea cu reusita in credinta, acestea vor pufni probabil si vor fi gata sa-ti aplice o amenda scipturistica cu referinta cu tot. “Isus a fost un om al lacrimilor, al durerii;crezi ca Lui chiar ii arde sa rada?” “… a mers pe pamant cu o incarcatura terbila de suferinta asupra Lui; poate un om sa rada in asemenea conditii ?”

S-atunci stai si te intrebi: “Sa razi sau sa nu razi?”
Sunt de adord cu Read the rest of this entry »

“A sti cum cresc oamenii, de exemplu. inca nu inseamna ca stii cum sa-i cresti. Expertii in dezvoltarea copiilor nu sunt mai buni ca altii, in cresterea propriilor lor copii.”

“Oricat de absurd pare, metoda de a aprecia eficacitatea ta se bazeaza pe evaluarea calitatii nemultumirilor pe care le provoci, pe abilitatea de a putea provoca o miscare de la o nemultumire de speta joasa la una de ordin mai inalt.”

“Adevarata creativitate, cea care este responsabila pentru schimbarile radicale, revolutionare din societatea noastra- incalca intotdeauna regulile. Din acest motiv este atat de foarte greu de administrat si de asta, in cele mai multe organizatii, atunci cand spunem ca noi dorim creativitate, ne referim la una care poate fi obiectul managementului. Nu vorbim despre si nu vrem o creativitate cruda, spectaculara, radicala, care necesita schimbare, inclusiv a noastra.”

Richard Farson: “Managementul Absurdului, Paradoxuri in Conducere”